Page 8 - 5-11purchasing

บทที่ 1 บทน ำ

1.1 ควำมเป็นมำและควำมส ำคัญ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร ได้รับการสถาปนาขึ้นในพระราชบัญญัติ

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล เมื่อวันที่ 18 มกราคม พ.ศ. 2548 เป็นสถาบันการศึกษาที่มี
ชื่อเสียงมีความเชี่ยวชาญด้านวิชาชีพมาเป็นเวลาช้านาน เนื่องจากเดิมที่รวมอยู่กับสถาบันเทคโนโลยี
ราชมงคล ซึ่งเป็นสถานศึกษาที่จัดการเรียนการสอนสายวิชาชีพ ปัจจุบันมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี
ราชมงคลพระนคร อยู่ภายใต้การก ากับดูแลของกระทรวงการอดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและ
ุ
นวัตกรรม การด าเนินงานบริหารจัดการจึงต้องสอดคล้องกับกฎกระทรวง กฎหมาย ระเบียบ
ข้อบังคับ ตามที่ภาครัฐก าหนด และบริหารจัดการให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ก าหนดไว้ การบริหาร
ั
จัดการองค์การให้ประสบความส าเร็จ และบรรลุวัตถุประสงค์ที่ก าหนดไว้ การพฒนาบุคลากรให้มี
ความรู้และสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นเรื่องหนึ่งที่มีความส าคัญขององค์การ ซึ่งการ

ั
พฒนาบุคลากร มีหลายรูปแบบ อาทิ การฝึกอบรม สัมมนา ศึกษาดูงาน การศึกษาคู่มือด้วยตนเอง
การจัดการความรู้ ซึ่งรูปแบบของการพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ มีความแตกต่างกนไปในแต่ละ
ั
องค์การ ซึ่งขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการ รวมถึงงบประมาณที่สอดคล้องกันในการด าเนินงานอกด้วย
ี
ดังนั้น การรวบรวมองค์ความรู้ การถ่ายทอดประสบการณ์ การจัดท าแนวทางในการปฏิบัติงาน
การจัดท าคู่มือปฏิบัติงาน จึงเป็นแนวทางหนึ่งที่น าไปใช้ในการบริหารจัดการองค์การให้ประสบ
ความส าเร็จ และบรรลุวัตถุประสงค์ที่ก าหนดไว้
งานบริหารทั่วไป กองสื่อสารองค์การ ในฐานะที่รับผิดชอบการด าเนินงานด้านบริหารจัดการ
สนับสนุนงานหลักของหน่วยงาน ก ากับติดตามการบริหารจัดการงบประมาณเงินรายจ่าย งบประมาณ

เงินรายได้ประจ าปี รวมถึงด าเนินการจัดซื้อจัดจ้างของหน่วยงาน เช่น การจัดจ้างผลิตสื่อประชาสัมพันธ์
การจัดจ้างผลิตสื่อเพื่อสร้างภาพลักษณ์มหาวิทยาลัย การจัดจ้างพื้นที่โฆษณาบนสื่อออนไลน์ การจัดซื้อ
์
ี
ครุภณฑ์เพื่อการสื่อสารองคการ การจัดซื้อวัสดุด าเนินโครงการ ฯลฯ จึงเห็นความส าคัญที่ต้องมแนวทาง
ั
ปฏบัติการในการด าเนินงาน เพื่อให้ผู้ปฏบัติงานมีความรู้ความความเข้าใจ ในการปฏบัติงานให้มีความ
ิ
ิ
ิ
ถูกต้อง ตามพระราชบัญญัติจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 และระเบียบ
กระทรวงการคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ. 2560 อกทั้งกฎกระทรวง
ี
ข้อบังคับต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ในสภาวการณ์ปัจจุบัน สามารถส่งผลให้การปฏบัติงานเกิดประสิทธิภาพ
ิ
ิ
สูงสุด รวดเร็ว คล่องตัว ลดข้อผิดพลาดในการปฏบัติที่ไม่ถูกต้องและบรรลุวัตถุประสงค์ที่ก าหนดไว้
รวมทั้งบุคลากรน าไปศึกษาสร้างความรู้ความเข้าใจเพื่อพัฒนาตนเองได้อกทางหนึ่ง
ี
จากความเป็นมาและความส าคัญดังกล่าว ผู้เขียนจึงได้มาเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน “การจัดซื้อ
จัดจ้างโดยวิธีเฉพาะเจาะจง ตามมาตรา 56 (2)(ข) กองสื่อสารองค์การ”