Page 23 - 3-15erpsystem
P. 23
16
2. บุคลากร
- การบริหารอัตราก าลังภายในหน่วยงาน
- ควบคุม ก ากับ ติดตาม การปฏิบัติงานของบุคลากร
- ให้ค าปรึกษา แนะนา ชี้แจง เรื่องงานของบุคลากร
- ตรวจสอบข้อมูลบุคลากรของหน่วยงานในระบบ HRM
- การพัฒนาบุคลากร
- สรุปเสนอขอเครื่องราชอิสริยาภรณ์
- รับและเสนอใบลา จัดทาข้อมูลการลาและรายงานผู้บังคับบัญชา
- ประเมินผลการปฏิบัติงานประจาปีของบุคลากร
- ประสานงานหน่วยงานต่างๆ เกี่ยวกับบ านาญ และเงินทดแทน
- ตรวจสอบและเสนอขอปรับปรุงแก้ไขทะเบียนประวัติบุคลากรของ
หน่วยงาน
- ด าเนินการเกี่ยวกับการขอก าหนดต าแหน่งให้สูงขึ้น
3. พัสดุและครุภัณฑ์
- วางระบบ เสนอความต้องการในการด าเนินการจัดซื้อจัดจ้าง
- จัดหาวัสดุ ครุภัณฑ์ให้ทันตามเวลาที่ก าหนดอย่างเป็นระบบ
- ตรวจสอบรายการครุภัณฑ์และพัสดุอย่างเป็นระบบเพื่อประโยชน์ของ
ทางราชการ
4. แผนและงบประมาณ
- จัดท าแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงานระยะ 15 ปี 5 ปี โดยให้
สอดคล้องตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย
ื่
- จัดท าแผนของหน่วยงานที่มีความสอดคล้องกับแผนอนๆ ตาม
นโยบายของมหาวิทยาลัย
- จัดท าแผนปฏิบัติราชการระยะ 4 ปี
- จัดท าแผนปฏิบัติราชการประจ าปี
- บันทึกข้อมูลเข้าระบบ BPM
- บริหารการใช้จ่ายงบประมาณที่ได้รับจัดสรรทั้งงบประมาณรายจ่าย
ประจ าปีและงบประมาณเงินรายได้
- จัดท าทะเบียนคุมการใช้จ่ายงบประมาณทั้งงบประมาณรายจ่าย
ประจ าปีและ งบประมาณเงินรายได้
- รายงานผลการปฏิบัติตามแผนต่างๆ
- ประเมินผลการปฏิบัติตามแผนต่างๆ
