Page 191 - 3-3academicserv

180

่
ตารางที 5.1 (ตอ)

ุ
ขันตอนการดำเนินงาน ปญหา / อปสรรค แนวทางแกไข
้
ิ
ขั้นตอนที่ 6 ผูรับผิดชอบโครงการไมขออนุมัติ แจงผูรับผิดชอบโครงการกอนดำเนน
อนุมัติโครงการ โครงการกอนดำเนินโครงการ 30 วัน โครงการ 30 วัน เพื่อผูรับผิดชอบ
ทำใหการจัดซื้อวัสดุเกิดความลาชา โครงการไดจัดทำบันทึกขออนุมัติ
โครงการ ทำใหไมเกิดความลาชาในการ

จัดซื้อวัสดุ
ขั้นตอนที่ 7 - ระยะเวลาในการดำเนนโครงการ - ติดตอกลุมเปาหมายลวงหนา กอนท ี่
ิ
ดำเนินโครงการ เนื่องจากการกำหนดระยะเวลาใน จะถึงชวงดำเนินโครงการ

การดำเนินโครงการจะถูกกำหนด
กอนการดำเนินโครงการ เมื่อถึง
เวลาที่กำหนดแลวทาง

กลุมเปาหมายไมสะดวกใหดำเนิน
โครงการ
- การเบิกจายงบประมาณในสวนของ - ผูปฏิบัติงานตองศึกษาเอกสารการ
ั
งบรายจายและงบรายไดมีขอจำกด เบิกจาย การจัดซื้อจัดจางใหเขาใจ
เชน การซื้อวัสดุที่มีราคาเกิน วิธีการปฏิบัติและขั้นตอนใหเปนไป
5,000 บาท ไมสามารถจายเปนเงน ตาม พรบ. และระเบียบที่เกยวของ
ี่
ิ
สดได ไมสามารถซื้อวัสดุถาวร ไม เพื่อลดขอผิดพลาดในการทำงาน
สามารถซื้อวัสดุสำนักงาน และไมมี หรือเขาขายผิดระเบียบ
แนวปฏิบัติการเบิกจายที่ชัดเจน

ขั้นตอนที่ 8 ผูรับการติดตามประเมินผลโครงไม ปรับเปลี่ยนวิธีการติดตามประเมินผล
ติดตามประเมินผลโครงการ สะดวกใหขอมูลเนื่องจากมีภาระกิจ โครงการ เชน ติดตอสอบถามทาง

ี่
หนาที่ประจำทตองทำ ทำใหขอมูลท ี่ โทรศัพทเพื่อใหไดขอมูลที่ครบถวน
ติดตามไมสมบรณครบถวน ทำใหตอง
ู
ลงพื้นที่ติดตามประเมินผลโครงการ

หลายครั้ง
ขั้นตอนที่ 9 ขอมูลติดตามประเมินผลโครงการได ติดตอผูรับการติดตามประเมินผล

จัดทำและสงรายงานฉบับ ลาชา ทำใหการจัดทำเลมรายงานฉบับ โครงการ 1 เดือน หลังเสร็จสิ้นการ

ู
ิ
สมบรณ สมบูรณเกดความลาชาตาม ดำเนินโครงการ เพื่อใหไดผลการ
ี
ู
่
ติดตามประเมินผลทสมบรณและจัดทำ
เลมรายงานฉบับสมบูรณจัดสงตาม
ระยะเวลาที่กำหนด