Page 8 - 5-12budget
P. 8

บทที่ 1

                                                             บทนำ


                       1.1 ความเป็นมาและความสำคัญ
                            มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร ได้รับการสถาปนาขึ้นในพระราชบัญญัติ

                       มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล เมื่อวันที่ 18 มกราคม พ.ศ. 2548 เป็นสถาบันการศึกษา
                       ที่มีชื่อเสียงมีความเชี่ยวชาญด้านวิชาชีพมาเป็นเวลาช้านาน เนื่องจากเดิมที่รวมอยู่กับสถาบัน
                       เทคโนโลยีราชมงคล ซึ่งเป็นสถานศึกษาที่จัดการเรียนการสอนสายวิชาชีพ ปัจจุบันมหาวิทยาลัย

                       เทคโนโลยีราชมงคลพระนคร อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัย
                       และนวัตกรรม การดำเนินงานบริหารจัดการจึงต้องสอดคล้องกับกฎกระทรวง กฎหมาย ระเบียบ
                       ข้อบังคับ ตามที่ภาครัฐกำหนด และบริหารจัดการให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่กำหนดไว้ ดังนั้น
                            ั
                       การพฒนาบุคลากรให้มีความรู้และสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งถือเป็นเรื่อง
                                                        ั
                       ที่มีความสำคัญขององค์การ โดยการพฒนาบุคลากร มีหลายรูปแบบ อาทิ การฝึกอบรม สัมมนา
                                                                                          ั
                       ศึกษาดูงาน การศึกษาคู่มือด้วยตนเอง การจัดการความรู้ ซึ่งรูปแบบของการพฒนาบุคลากรให้มี
                       ประสิทธิภาพ มีความแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับการบริหารจัดการ รวมถึงงบประมาณที่สอดคล้องกัน
                       ในการดำเนินงาน ซึ่งในปัจจุบัน สถานการณ์ทางด้านเศรษฐกิจ สังคม การศึกษาและเทคโนโลยี

                       มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ดังนั้น การรวบรวมองค์ความรู้ การถ่ายทอดประสบการณ์
                       การจัดทำแนวทางในการปฏิบัติงาน การจัดทำคู่มือปฏิบัติงาน จึงเป็นแนวทางหนึ่งที่นำไปใช้ในการ
                       บริหารจัดการองค์การให้ประสบความสำเร็จ และบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้

                            งานบริหารทั่วไป กองศิลปวัฒนธรรม ในฐานะที่รับผิดชอบการดำเนินงานด้านบริหารจัดการ
                       สนับสนุนงานหลักของหน่วยงาน ได้มีการจัดทำคำเสนอของบประมาณรายจ่ายและเงินรายได้

                       ประจำปี ผลผลิต : ทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม เป็นประจำทุกปี โดยได้รับการจัดสรรงบประมาณ
                       รายจ่ายจากสำนักงบประมาณและจากมหาวิทยาลัย แต่เนื่องด้วยการเปลี่ยนแปลงของสังคม
                       และสภาวะทางเศรษฐกิจ รวมทั้ง การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (Covid-19)

                       ทำให้ การจัดสรรงบประมาณรายจ่ายลดลงไป ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 – 256๕
                       โดยสำนักงบประมาณต้องจำกัดวงเงินงบประมาณในหลายๆ ผลผลิต รวมทั้ง ผลผลิต : ผลงานทำนุ
                                          ื่
                       บำรุงศิลปวัฒนธรรม เพอใช้งบประมาณรายจ่ายดังกล่าวสนับสนุนการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัส
                       โคโรนา 2019 (Covid-19) และในส่วนของงบประมาณเงินรายได้ นั้น มหาวิทยาลัยก็ได้จัดสรร
                       งบประมาณเงินรายได้ ผลผลิต : ผลงานทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม ให้กับกองศิลปวัฒนธรรม
                                                                                 ิ
                       ตามที่ได้จัดทำคำเสนอของบประมาณเงินรายได้ประจำปี โดยพจารณาตามความเหมาะสม
                       จากข้อมูลดังกล่าวข้างต้น ผู้ปฏิบัติงานจึงต้องศึกษาทิศทางแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์
                       ที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำงบประมาณทั้งทางด้านสังคม เศรษฐกิจ การจัดการศึกษา นโยบาย
                       ของภาครัฐ นโยบายของมหาวิทยาลัย และแนวทางปฏิบัติการในการดำเนินงาน โดยนำข้อมูลดังกล่าว

                       มาวิเคราะห์ความต้องการใช้งบประมาณของหน่วยงานในการดำเนินงานตามภารกิจด้านทำนุบำรุง
                                      ื่
                       ศิลปวัฒนธรรม เพอให้ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ความเข้าใจ ในการปฏิบัติงานให้มีความถูกต้อง และลด
                       ข้อผิดพลาดในการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้อง
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13