Page 13 - 5-9purchasing

ห น า | 6

2.1 โครงสรางการบริหารจัดการ

2.1.1 โครงสรางการบริหารจัดการกองพัฒนานักศึกษา
ู
กองพัฒนานักศึกษา มีการแบงโครงสรางการบริหารจัดการตามสายงานจากผบังคับบัญชา
ู
ั
ํ
หนวยงาน สหัวหนางานและผูปฏิบัติงานตามลาดับ เพื่อใหการบริหารจดการองคกรเปนไป

อยางมีประสิทธิภาพและเกิดประสทธิผลตามเปาหมายที่หนวยงานกําหนด มีสายการบังคับบัญชา
ิ
ที่ชัดเจนเพื่อเกิดความคลองตัวในการปฏิบัติงาน ดังน ี้

โครงสรางการบริหารจัดการกองพัฒนานักศึกษา

ผูอํานวยการ

กองพัฒนานักศึกษา

หัวหนา หัวหนางานแนะแนว หัวหนา หัวหนางานสวัสดิการ

งานบริหารทั่วไป การศึกษาและอาชีพ งานกีฬา และการบริการนักศึกษา

หัวหนางาน หัวหนา หัวหนางานระบบสารสนเทศ

สงเสริมศักยภาพและวินัยนักศึกษา งานกิจกรรมนักศึกษา เพื่อกิจการนักศึกษา

ภาพที่ 2 โครงสรางการบริหารจัดการกองพัฒนานักศึกษา

2.1.2 โครงสรางงานตามภารกิจของกองพัฒนานักศึกษา


ุ
ั
กองพัฒนานักศึกษา มีภารกิจในการ สงเสริมและสนบสนนการสรางเครือขายการพัฒนา

ั
งานดานกิจการนกศึกษาทั้งหนวยงานภายในและภายนอก เสริมสรางและพัฒนาทักษะใหแกนกศึกษา
ั
สามารถดําเนินชีวตอยูรวมกับผูอนในสังคมไดอยางเปนสุข รวมทั้งมีภารกิจในการจดบริการสวัสดิการ
ื่
ั
ิ

ั

ดานตาง ๆ อยางเหมาะสมแกนักศึกษา การบริการใหคําปรึกษาแกนกศึกษาทางดานการศึกษา
ดานอาชีพ ดานการใชชีวิตในสงคม รวมทั้งสงเสริมพัฒนาศักยภาพนักศึกษาในดานตาง ๆ ใหเปนไปตาม
ั
คุณลักษณะของบัณฑิตที่พึงประสงคหรือตามอตลักษณที่มหาวิทยาลัยกําหนด ซึ่งแบงงานตามภารกิจได
ั
ดังน ี้

คูมือปฏิบัติงานการจัดซื้อจัดจางสําหรับโครงการกีฬาดวยวิธีเฉพาะเจาะจง | มทร.พระนคร