Page 22 - 7-10meeting
P. 22
๑๖
จากภาระหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายดังกล่าวข้างต้น ผู้เขียนได้เลือกเอางานการจัดการประชุม
ซึ่งเป็นงานที่มีความสำคัญหนึ่ง มาเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน โดยมีวัตถุประสงค์ของการประชุมจะมีประเด็น
หลักที่สำคัญ ๆ ดังนี้
1) เพื่อหาข้อเท็จจริง
2) เพื่อหาข้อเสนอแนะ
3) เพื่อหาวิธีแก้ปัญหาหรือข้อยุติ
4) เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน
5) เพื่อการพิจารณาตัดสินใจ
6) เพื่อกำหนดนโยบาย หลักเกณฑ์ แนวปฏิบัติ หรือข้อตกลงต่าง ๆ
7) เพื่อเสริมสร้างมิตรสัมพันธ์และความเข้าใจอันดีต่อกัน
ขั้นตอนปฏิบัติงาน (Flow Chart) การจัดการประชุม แบ่งได้เป็น 3 ระยะ คือ
ระยะที่ 1 ขั้นตอนการเตรียมการก่อน
ระยะที่ 2 ขั้นตอนการดำเนินการประชุม
ระยะที่ 3 ขั้นตอนหลังการประชุม
