Page 3 - 5-13higherposition

สารบัญ

หน้า
สารบัญ

สารบัญภาพ
สารบัญตาราง

บทที่ ๑ บทน า
- ความส าคัญและความเป็นมา ๑

- วัตถุประสงค์ของคู่มือ 4
- ประโยชน์ของคู่มือ 4

- ขอบเขตของคู่มือ 5
- นิยามศัพท์ 5

บทที่ ๒ การบริหารจัดการงานการเสนอขอก าหนดต าแหน่งสูงขึ้น

- โครงสร้างองค์กร Organization Chart 6
- โครงสร้างการบริหาร Administration Chart 8
- โครงสร้างการปฏิบัติงาน Activity Chart 9

- บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและลักษณะงานที่ปฏิบัติของต าแหน่ง 10
ึ
- โครงสร้างต าแหน่งในการแต่งตั้งข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศกษา ๑1
และพนักงานมหาวิทยาลัยให้ด ารงต าแหน่งสูงขึ้น
- ขั้นตอนการเสนอขอก าหนดต าแหน่งสูงขึ้น Flow Chart 24

บทที่ ๓ หลักเกณฑ์และวิธีการปฏิบัติงานการเสนอขอก าหนดต าแหน่งสูงขึ้น

์
- หลักเกณฑและวิธีการแต่งตั้งบุคคลให้ด ารงต าแหน่งประเภทผู้บริหาร 26
ต าแหน่งประเภททั่วไป และต าแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือ

เชี่ยวชาญเฉพาะ
- ต าแหน่งประเภทผู้บริหาร ๒6

- ต าแหน่งประเภททั่วไป ๒8
- ต าแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ 30

- การแต่งตั้งบุคลากรให้ด ารงต าแหน่งประเภททั่วไป ต าแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะ 36
หรือเชี่ยวชาญเฉพาะ กระท าได้ 2 วิธี

- การประเมินผลงาน โดยคุณภาพของผลงาน 36
- ประเภทผลงาน 37

- การเผยแพร่งานวิจัย 38
- การมีส่วนร่วมในผลงาน 38

- ข้อควรระวัง/ ข้อสังเกตในการเสนอขอก าหนดต าแหน่ง 39