Page 32 - 5-17strategicplan

26

3. รวบรวมผลกำรด ำเนินกำรตำมแผนยุทธศำสตร์กำรพัฒนำส ำนักงำนอธิกำรบดี
มหำวิทยำลัยเทคโนโลยีรำชมงคลพระนคร ตำมประเด็นยุทธศำสตร์ เป้ำประสงค์ ตัวชี้วัดตำมที่หน่วยงำน
รับผิดชอบ ลงข้อมูลผลกำรด ำเนินงำนตำรำงรำยงำนผลกำรด ำเนินกำรตำมแผนรอบ 6 เดือน
และ 12 เดือน พร้อมทั้งก ำกับติดตำมแผลกำรด ำเนินงำนแผนยุทธศำสตร์กำรพัฒนำส ำนักงำนอธิกำรบดี

ให้เป็นไปตำมแผน
4. จัดท ำรำยงำนผลกำรด ำเนินงำนตำมแผนยุทธศำสตร์กำรพัฒนำส ำนักงำนอธิกำรบดี

เสนอที่ประชุมคณะกรรมกำรประจ ำส ำนักงำนอธิกำรบดี อย่ำงน้อยปีละ 1 ครั้ง

ั
3.3 ข้อควรระวงในการปฏิบัติงาน

รายละเอียด ข้อควรระวังในการท างาน

3.1 ขั้นตอนในกำรจัดท ำแผน - กำรวิเครำะห์สภำพแวดล้อมภำยในและ

ภำยนอก หำกผู้วิเครำะห์ไม่มีควำมรู้หรือ

เชี่ยวชำญและใช้ควำมรู้สึกของตนแองในกำร

วิเครำะห์ที่ไม่ได้ใช้ข้อมูลที่แท้จริงส่งผลให้กำร

วิเครำะห์เกิดกำรผิดพลำด จัดท ำค ำอธิบำย

หรือคู่มือในกำรวิเครำะห์ และทบทวนแผน

พร้อมให้ควำมรู้ควำมเข้ำใจในกำรวิเครำะห์

ทบทวนแผนยุทธศำสตร์กำรพัฒนำส ำนักงำน

อธิกำรบดี

3.2 ขั้นตอนกำรถ่ำยทอดแผน - กำรถ่ำยทอดแผนยุทธศำสตร์กำรพัฒนำ
ส ำนักงำนอธิกำรบดีต้องถ่ำยทอดประเด็น

ยุทธศำสตร์ เป้ำประสงค์ ตัวชี้วัด โครงกำร/กิจกรรม

ระดับส ำนักงำนอธิกำรบดีและระดับหน่วยงำน

ผู้รับผิดชอบของแต่ละโครงกำร/กิจกรรมให้ชัดเจน