Page 82 - 5-13higherposition

75

1. ส่วนที่ ๑ ข้อมูลเบื้องต้นของผู้ขอรับการประเมิน
2. ส่วนที่ ๒ การตรวจสอบคุณสมบัติของบุคคล
3. ส่วนที่ ๓ หน้าที่ความรับผิดชอบของต าแหน่งในปัจจุบัน
4. แบบประเมินความรู้ ความสามารถ

5. แบบประเมินทักษะที่จ าเป็นส าหรับการปฏิบัติงาน
6. แบบประเมินสมรรถนะที่จ าเป็นส าหรับต าแหน่งที่จะประเมิน
7. แบบประเมินสมรรถนะทางการบริหาร
8. แบบประเมินแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานในต าแหน่งใหม่

3. สรุปผลการประเมินความรู้ ความสามารถและทักษะ และสมรรถนะที่จ าเป็นส าหรับ
ต าแหน่งที่จะประเมิน และประเมินสมรรถนะทางการบริหาร แนวคิดในการพฒนาปรับปรุงงานในต าแหน่งใหม่
ั
ของผู้สมัครคัดเลือกบุคลากรเพื่อแต่งตั้งให้ด ารงต าแหน่ง........................................... จ านวน ... ราย ดังนี้
(1) ชื่อ...................................................... ต าแหน่ง............................ สังกัด......................
เหมาะสม เนื่องจาก คณะกรรมการพจารณาแล้ว มีความเห็นว่า ชื่อ .................................. มีคุณสมบัติเฉพาะ
ิ
ส าหรับต าแหน่ง ผลสัมฤทธิ์ของงาน ความรู้ ความสามารถและทักษะ และสมรรถนะที่จ าเป็นของต าแหน่ง
............................. ผ่านตามเกณฑ์ที่ก าหนด พร้อมทั้งมีข้อเสนอแนวคิดในการพฒนาปรับปรุงงานของ
ั
(หน่วยงาน)............................. โดยวิเคราะห์ข้อมูลสภาพปัญหาของ (หน่วยงาน)................................. เสนอ
แนวทางการแก้ปัญหาและพฒนา ผลที่คาดว่าจะได้รับ และตัวชี้วัดความส าเร็จที่ชัดเจน จึงมีมติให้ผ่านการ
ั
ประเมิน ด้วยคะแนน ................ คะแนน (กรณีผ่าน)
(2) ชื่อ...................................................... ต าแหน่ง............................ สังกัด......................
ไม่เหมาะสม เนื่องจาก คณะกรรมการพิจารณาแล้ว มีความเห็นว่า ชื่อ .................................. มีคุณสมบัติเฉพาะ
ส าหรับต าแหน่ง ผลสัมฤทธิ์ของงาน ความรู้ ความสามารถและทักษะ และสมรรถนะที่จ าเป็นของต าแหน่ง
............................. ผ่านตามเกณฑ์ที่ก าหนด ส าหรับในด้านแนวคิดในการพฒนาปรับปรุงงานของ
ั
(หน่วยงาน)............................. ยังขาดความเข้าใจในบริบทการบริหารงานของ (หน่วยงาน).............................

ั
จึงมีมติให้ไม่ผ่านการประเมินในองค์ประกอบ แนวคิดในการพฒนาปรับปรุงในต าแหน่งใหม่ ด้วยคะแนน
ี
................ คะแนน (กรณไม่ผ่าน)

ข้อเสนอ เสนอที่ประชุมเพื่อโปรดพิจารณา
1. พิจารณาผลการประเมินแบบขอรับการประเมินเพื่อแต่งตั้งบุคคลให้ด ารงต าแหน่ง..................
และแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานในต าแหน่งใหม่ จ านวน .... ราย

ื่
2. หากเห็นชอบผลการประเมินเพอแต่งตั้งบุคคลให้ด ารงต าแหน่ง ........................................
ราย....................................... และเสนอที่ประชุมคณะกรรมการบริหารงานบุคคลประจ ามหาวิทยาลัยพจารณา
ิ
อนุมัติแต่งตั้งต่อไป

มติ
…………………………………………………………………….…………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………