Page 38 - 11annualreport
P. 38
- 33 -
ยุทธศาสตร ์ เป้าประสงค์ กลยุทธ์ มาตรการด าเนินงาน
มหาวิทยาลัย
ยุทธศาสตร์ที่ 5 5.1 มีการพัฒนา 5.1.1.1.1 พัฒนาระบบการจัดการ 1) พัฒนาศักยภาพบุคลากรและ
พัฒนา ระบบทุนมนุษย์ ทรัพยากรบุคคล เพื่อให้ ส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพ
ประสิทธภาพ เพื่อให้บุคลากร บุคลากรมีความเป็น (Career Path)
ิ
ของการบริหาร ท างานอย่าง มืออาชีพ มีวัฒนธรรม 2) สร้างระบบ การสรรหา คัดเลือก
จัดการองค์กร มืออาชีพพร้อม องค์กรเข้มแข็ง มีความรัก ประเมินผลการปฏิบัติงาน
ด้วยหลัก รับความ และภาคภูมิใจ เพื่อรักษา บุคลากรที่มีศักยภาพสูง
ธรรมาภิบาล เปลี่ยนแปลง ในมหาวิทยาลัย 3) สร้างแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
และมีคุณภาพ และการติดตามประเมินผล
ชีวิตที่ดี 4) วิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
อัตราส่วนบุคลากรสายวิชาการ
ต่อสายสนับสนุนให้เหมาะสมต่อ
ภาระงาน และเอื้อต่อการพัฒนา
มหาวิทยาลัยไปสู่มาตรฐาน
ระดับชาติและสากล
5) พัฒนาผู้บริหารมืออาชีพ
โดยมีระบบการพัฒนาบุคลากร
เพื่อการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย
อย่างยั่งยืน
6) สร้างขวัญก าลังใจในการปฏิบัติงาน
และสร้างจิตส านึกต่อมหาวิทยาลัย
ของบุคลากร
5.2 ปฏิรูป 5.2.1.1.1 พัฒนาระบบการจัดการ 1) พัฒนาศักยภาพบุคลากรและ
มหาวิทยาลัย ทรัพยากรบุคคล เพื่อให้ ส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพ
เป็น Digital บุคลากรมีความเป็นมือ (Career Path)
University อาชีพ มีวัฒนธรรมองค์กร 2) สร้างระบบ การสรรหา คัดเลือก
เข้มแข็ง มีความรักและ ประเมินผลการปฏิบัติงาน
ภาคภูมิใจในมหาวิทยาลัย เพื่อรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง
5.2.1.1.2 พัฒนาระบบเทคโนโลยี 3) สร้างแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล
สารสนเทศและการสื่อสาร และการติดตามประเมินผล
เพื่อสนับสนุนการเป็น 4) วิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
Digital University อัตราส่วนบุคลากรสายวิชาการต่อ
สายสนับสนุนให้เหมาะสมต่อภาระ
งาน และเอื้อต่อการพัฒนา
มหาวิทยาลัยไปสู่มาตรฐาน
ระดับชาติและสากล
