Page 143 - 3-2recruitment
P. 143
135
ขั้นตอนการ ปัญหาอุปสรรค แนวทางการแก้ไข
ปฏิบัติงาน
คณะดำเนินการสรร การดำเนินการสรรหาและเลือกสรรของคณะ ปั จ จุ บั น ห าก ค ณ ะมี ก าร
หาและเลือกสรร มีเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานบริหารงานบุคคลเพยง ดำเนินการสรรหาและเลือกสรร
ี
1 อัตรา หากการสรรหาและเลือกสรรในครั้งนั้น หลายตำแหน่ง คณะกรรมการ
มีผู้เข้ารับการคัดเลือกเป็นจำนวนมาก หรือมี ดำเนินการสรรหาและเลือกสรร
การสรรหาและเลือกสรรหลายตำแหน่ง ทำให้ จะแต่งตั้งหัวหน้าสำนักงาน
เกิดการขาดเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานบริหารงาน คณบดีเป็นคณะอนุกรรมการ
บุคคล เนื่องจากกระบวนการคัดเลือกมีหลาย ช่วยในการดำเนินการสรรหา
ขั้นตอน และใน แต่ละขั้นตอนมีความยุ่งยาก และเลือกสรรครั้งนั้น
ซับซ้อน มีระเบียบ หลักเกณฑ์ วิธีการและ
เงื่อนไขที่กำหนดไว้ ประกอบกับการดำเนินการ
สรรหาและเลือกสรรต้องอาศัยความรอบคอบ
ระมัดระวัง และมีระยะเวลาในดำเนินการ
รวมทั้งต้องมีความเป็นธรรม โปร่งใส สามารถ
ตรวจสอบได้อีกด้วย
การดำเนินงานที่ผิด ยังไม่เคยเกิดปัญหาในการดำเนินงานที่ผิดพลาด บุคลากรผู้ปฏิบัติหน้าที่ในการ
และพบบ่อย เพราะผู้เขียนได้ปฏิบัติงานตามขั้นตอนการ รับสมัคร ให้คำแนะนำผู้สมัคร
ปฏิบัติงานสรรหา (Flow Chart) แต่ปัญหา ที่โทรศัพท์มาสอบถาม ปฏิบัติ
ื
ที่พบบ่อย ได้แก่ ความไม่เข้าในการใช้ระบบ ตามขั้นตอนในคู่มอที่อยู่บนหน้า
รับสมัครงานของผู้สมัคร เว็บไซต์ระบบรับสมัครงาน หรือ
บางครั้งมีผู้สมัครเดินทางมายัง
คณะ โดยเจ้าหน้าที่ได้อำนวย
ความสะดวกในการจัดห า
ิ
คอมพวเตอร์ และให้คำแนะนำ
ื่
แก่ผู้สมัครเพอกรอกข้อมูล
ผ่านระบบรับสมัครงาน
