Page 92 - 5-13higherposition

๘๔

2. ต ำแหน่งประเภททั่วไป และต ำแหน่งประเภทวิชำชีพเฉพำะหรือเชี่ยวชำญเฉพำะ
กรณีปฏิบัติงำนเฉพำะด้ำนหรือเฉพำะทำง

ขั้นตอนและวิธีการปฏิบัติงานการเสนอขอก าหนดต าแหน่งสูงขึ้น 11 ขั้นตอน

2.1 มหำวิทยำลัยประกำศรับสมครบุคคลตำมกรอบอัตรำก ำลังของมหำวทยำลัยและรับสมัคร
ิ
ั
ื่
2.1.1 ประกาศรับสมัครเพอประเมินและแต่งตั้งบุคคลให้ด ารงต าแหน่งสูงขึ้น ต าแหน่ง
ประเภททั่วไป และต าแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ (ตัวอย่างที่ 22)

2.1.2 หนังสือเวียนแจ้งประกาศรับสมัคร (ด าเนินการตามต าแหน่งประเภทผู้บริหาร
ตัวอย่างที่ 2)

2.2 ตรวจสอบเอกสำรและคุณสมบัติเฉพำะส ำหรับต ำแหน่ง ดังนี้
2.2.1 ตรวจสอบคุณสมบัติผ่านระบบบริหารทรัพยากรบุคคล HRM (ด าเนินการตาม
ต าแหน่งประเภทผู้บริหาร ขั้นตอนที่ 1.2 ข้อ 1.2.1 ถึง ข้อ 1.2.5 ภาพที่ 1 ถึง ภาพที่ 7)

2.2.2 บันทึกเสนออธิการบดีพจารณาสั่งการน าเข้าคณะกรรมการประเมินเพอแต่งตั้ง
ิ
ื่
บุคคลให้ด ารงต าแหน่งสูงขึ้น (ด าเนินการตามต าแหน่งประเภทผู้บริหาร ตัวอย่างที่ 3)
ื่
2.2.1 ประกาศรายชื่อผู้มีคุณสมบัติเข้ารับการประเมินเพอแต่งตั้งให้ด ารงต าแหน่ง
สูงขึ้น ต าแหน่งประเภททั่วไป และต าแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ (ตัวอย่างท 23)
ี่

ิ
2.3 ประชุมคณะกรรมกำรประเมนเพื่อแต่งตั้งบุคคลให้ด ำรงต ำแหน่งสูงขึ้นด ำเนินกำรดังนี้
2.๓.๑ หนังสือเชิญประชุม (ด าเนินการตามต าแหน่งประเภทผู้บริหาร ตัวอย่างที่ 5
ตัวอย่างที่ 6 และตัวอย่างที่ 7)

2.๓.2 หนังสือขออนุมัติยืมเงินทดรองจ่าย (ด าเนินการตามต าแหน่งประเภทผู้บริหาร
ตัวอย่างที่ 8)

2.๓.3 การใช้ห้องประชุม ผ่านระบบจองห้องประชุม (ด าเนินการตามต าแหน่งประเภท
ผู้บริหาร ขั้นตอนที่ 1.3 ข้อ 1.3.3 ภาพที่ 8 ถึง ภาพที่ 13)

2.๓.4 หนังสือขอคืนเงินยืมทดรองจ่าย (ด าเนินการตามต าแหน่งประเภทผู้บริหาร
ตัวอย่างที่ 9)

ื่
2.๓.5 วาระการประชุมคณะกรรมการประเมินเพอแต่งตั้งบุคคลให้ด ารงต าแหน่งสูงขึ้น
ประจ ามหาวิทยาลัย (ตัวอย่างท 24)
ี่

2.4 ค ำสั่งแต่งตั้งคณะอนุกรรมกำรประเมนเพื่อแต่งตั้งบุคคลให้ด ำรงต ำแหน่งสูงขึ้น
ิ
ต ำแหน่งประเภททั่วไป และต ำแหน่งประเภทวิชำชีพเฉพำะหรือเชี่ยวชำญเฉพำะ (ตัวอย่างที่ 25)