Page 8 - 5-17strategicplan
P. 8

2







                              จากความเป็นมาและความส าคัญดังกล่าว ผู้เขียนจึงมีความสนใจเขียน จัดท าคู่มือการ
                       ปฏิบัติงานจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาส านักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล

                       พระนคร

                       1.2 วัตถุประสงค์


                              ในการจัดท าคู่มือมีวัตถุประสงค์ ดังนี้


                              1) เพื่อเป็นคู่มอการจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาส านักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัย
                                          ื
                       เทคโนโลยีราชมงคลพระนคร

                              2) เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติงานส านักงานอธิการบดี
                       มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร

                              3) เพื่อให้การจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาส านักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี
                       ราชมงคลพระนครมีมาตรฐานเป็นแบบเดียวกัน


                       1.3 ประโยชน์ที่คำดว่ำจะได้รับ


                              1) มีคู่มือในการจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาส านักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัย
                       เทคโนโลยีราชมงคลพระนคร


                              2) ผู้ปฏิบัติงานมีความรู้ความเข้าใจการจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาส านักงานอธิการบดี
                       มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร


                              3) การจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาส านักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี
                       ราชมงคลพระนครเป็นมาตรฐานเดียวกัน


                       1.4 ขอบเขตของกำรจัดท ำคู่มือ


                                                                                            ั
                              คู่มือการปฏิบัติงานนี้จะเป็นแนวทางการจัดท าแผนยุทธศาสตร์การพฒนาส านักงาน
                       อธิการบดี มีขอบเขตดังนี้

                              1) ด าเนินการทบทวนแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาส านักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัย
                       เทคโนโลยีราชมงคลพระนคร ประจ าปี

                                                            ่
                              2) การวิเคราะห์ SWOT จุดแข็งจุดออนปัจจัยภายในและภายนอก ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
                              3) การก าหนดยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ พันธกิจ วิสัยทัศน์

                              4) ก าหนดแผนระยะสั่น 5 ปี หรือระยะยาว 10 ปี
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13