Page 101 - 10riskmanage
P. 101
5.1.3 กำรจัดท ำแผนบริหำรควำมเสี่ยงของหน่วยงำน ในขั้นตอนกำรประเมินควำมเสี่ยง
ปัญหำ : ผู้บริหารหรือบุคลากรของหน่วยงานไม่เห็นความจ าเป็นของการบริหารความเสี่ยง มักประเมินภารกิจที่
ตนเองรับผิดชอบไม่มีความเสี่ยงหรือมีความเสี่ยงน้อย เนื่องจากการรักษาภาพลักษณ์ของการด าเนินงานของตนไว้
อาทิ ความเสี่ยงด้านการเงิน ส่งผลให้การก าหนดเกณฑ์ที่จะใช้ในการประเมินความเสี่ยง ได้แก่ ระดับโอกาสที่จะ
ิ
เกิดความเสี่ยง และระดับความรุนแรงของผลกระทบ ขาดดุลยพนิจในการก าหนดเกณฑ์ดังกล่าวได้ รวมถึง เกณฑ์
ในเชิงปริมาณ อาจมีการก าหนดข้อมูลตัวเลข หรือจ านวนเงินมาใช้ในการวิเคราะห์ไม่เหมาะสม อาจส่งผลกระทบ
ต่อการด าเนินงานในภารกิจนั้นๆ และอาจส่งผลกระทบต่อการด าเนินงานในภาพรวมของมหาวิทยาลัยได้
แนวทำงแก้ไข :
ผู้บริหารหน่วยงานหรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับภาระกิจการสื่อสารข้อมูลควรก าหนดแนวทาง วิธีการ หรือ
ิ่
ื่
เพมช่องทางการสื่อสารข้อมูลและเผลแพร่การบริหารความเสี่ยงให้มีความชัดเจนยิ่งขึ้น เพอสร้างการรับรู้และ
กระตุ้นให้บุคลากรเกิดความสนใจ เข้าใจ ตระหนักถึงความจ าเป็นของการบริหารความเสี่ยง บุคลกรผู้ปฏิบัติงาน
เข้าใจหลักการ เทคนิคการประเมินความเสี่ยง ท าให้จัดระดับความเสี่ยงได้อย่างเหมาะสม ส่งผลให้กระบวนการ
บริหารความเสี่ยงเป็นระบบและมีความต่อเนื่องมากยิ่งขึ้น
5.1.4 ขั้นตอนกำรจัดท ำแผนบริหำรควำมเสี่ยง
ปัญหำ : คณะกรรมการความเสี่ยงหรือผู้รับผิดชอบหลักในแต่ละด้านของการบริหารความเสี่ยง ขาดการค านึงถึง
ผลการประเมินการควบคุมความเสี่ยงที่มีอยู่เดิม ในกรณีที่เคยมีแผนความเสี่ยงที่มีอยู่เดิมแล้วว่ากิจกรรมในแผน
ี
บริหารความเสี่ยงมีเพยงพอหรือไม่ ส่งผลให้การก าหนดกิจกรรมในแผนป้องกันหรือลดโอกาสการเกิดมูลเหตุของ
ความเสี่ยงไม่ได้ ไม่มีกิจกรรมที่ครอบคลุมการด าเนินงานที่รัดกุมเพียงพอต่อการจัดการความเสี่ยง
แนวทำงแก้ไข :
ผู้รับผิดชอบหลักในแต่ละด้านของการบริหารความเสี่ยงต้องประเมินผลการควบคุมเดิมที่มีอยู่ว่าผล
เป็นอย่างไร กิจกรรมในแผนบริหารความเสี่ยงมีเพยงพอหรือไม่รายงานให้ผู้บริหารหรือคณะกรรมการความเสี่ยง
ี
ื่
ทราบ เพอน าไปสู่การจัดจัดท าแผนบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ มีการก าหนดกิจกรรมในแผนบริหารความ
เสี่ยงที่เข้มข้น สามารถลดโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาด ความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตได้
5.1.5 ขั้นตอนกำรก ำหนดกิจกรรมในแผนบริหำรควำมเสี่ยง
ปัญหำ : เมื่อคณะกรรมการความเสี่ยงหรือผู้รับผิดชอบหลักในแต่ละด้านของการบริหารความเสี่ยงระบุแผนบริหาร
ความเสี่ยงแล้ว ขั้นตอนต่อไปต้องก าหนดกิจกรรมในแผนบริหารความเสี่ยงนั้นๆ เพอจัดการกับความเสี่ยง แต่
ื่
กิจกรรมในแผนบริหารความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานยังไม่เป็นไปตามมาตรฐานเดียวกัน เนื่องจากการก าหนด
กิจกรรมยังเป็นการก าหนดจากหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง บุคคลใดบุคคลหนึ่ง ขาดการระดมสมอง และยังคงใช้
ความรู้สึกของผู้บริหารหรือบุคลากรที่รับผิดชอบในการด าเนินการบริหารความเสี่ยงก าหนดกิจกรรมในแผนบริหาร
ความเสี่ยง
85
