Page 119 - บทความแนวปฏิบัติที่ดี KM มทร.+2 ครั้งที่ 10
P. 119
113
Summary
Faculty of Management Technology, Rajamangala University of Technology Srivijaya
has 7 courses, 30 people of supporting staff, 69 people of academic staff and 1,700 students
for approximately. Therefore, it needs to manage invaluable resources comprehensive with
university strategy, mission statement and educational quality assurance, management by
good governance, perspicuity in the management of project plans based on indicators and
budget management within the faculty. Then bring to information system analysis and
design for budget plan management with KM tools for example: storytelling, dialogue,
mentoring programs, peer assist, after action review. Collaborated with SDLC, PHP and
Adobe Dreamweaver cs6 to develop information system for budget plan management
effective in recording data, data processing, operation tracking. Then use the information to
make decision and management explicit, reliable and verifiable.
บทน า
ปัจจุบันเทคโนโลยีสารสนเทศได้เข้ามามีบทบาทส าคัญ ต่อการพัฒนาประเทศโดยช่วยขับเคลื่อนให้
ประเทศก้าวไปสู่เศรษฐกิจและสังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ ดังนั้น การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ
กลายเป็นเรื่องส าคัญในการบริหารจัดการสมัยใหม่ทุกองค์กรต้องมีการน าเอาเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาใน
การบริหารจัดการองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน การพัฒนาบุคลากร และการศึกษา เป็นต้น การบริหารของ
คณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย ในการปฏิบัติงานต้องให้สอดคล้องกับ
ยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย ทั้ง 16 ด้าน อีกทั้งต้องบริหารให้ครอบคลุมพันธกิจทั้ง 4 ด้านซึ่งได้แก่ ผลิต
ก าลังคนด้านวิชาชีพ สร้างงานวิจัย สิ่งประดิษฐ์และนวัตกรรมสู่การผลิต ให้บริการวิชาการแก่สังคม เพื่อ
พัฒนาอาชีพให้มีความสามารถในการแข่งขันและมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นอย่างยั่งยืน และท านุบ ารุงศาสนา
อนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้แล้วยังต้องค านึงถึงการประกันคุณภาพการศึกษาในระดับ
หลักสูตรและระดับคณะอีกด้วย
คณะเทคโนโลยีการจัดการ มีการจัดการเรียนการสอน 7 หลักสูตร โดยมีบุคลากรสายสนับสนุน
จ านวน 30 คน สายวิชาการจ านวน 67 คน จ านวนนักศึกษาประมาณ 1,700 คน ต้องมีการบริหารจัดการ
ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ครอบคลุมทั้งยุทธศาสตร์ พันธกิจ และการประกันคุณภาพการศึกษา การบริหารจัดการ
ตามหลักธรรมาภิบาล มีความโปร่งใสในการบริหารแผนโครงการตามตัวชี้วัด และการใช้งบประมาณในการ
บริหารจัดการภายในคณะ
การพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการวางแผนงบประมาณ สามารถเข้าถึงสาระส าคัญ เพื่อช่วยในด้าน
การบริหารและการปฏิบัติของโครงการ ให้มีความโปร่งใส และมีความน่าเชื่อถือ ได้มีการรวบรวมข้อมูลของ
แผนงาน/โครงการภายในคณะ ข้อมูลบุคลากรผู้เสนอโครงการ การใช้งบประมาณ การติดตามการจัดโครงการ
ประเมินโครงการตามตัวชี้วัด แผนงาน/โครงการครอบคลุมครบตามพันธกิจ ยุทธศาสตร์ และงานประกัน
คุณภาพหรือไม่ ตลอดจนผู้บริหารสามารถตรวจสอบข้อมูล อนุมัติโครงการผ่านทางระบบ และได้ข้อมูล