Page 125 - บทความแนวปฏิบัติที่ดี KM มทร.+2 ครั้งที่ 10

119

ภาพที่ 6 หน้าจอแสดงเมนูแผนปฏิบัติการประจ าปี

ปัจจัยความส าเร็จ

1. ความอนุเคราะห์จากผู้ที่เกี่ยวข้อง อาจารย์ที่ปรึกษา
2. ความร่วมมือจากทุกภาคส่วน
3. การวางแผนการด าเนินงานที่เป็นระบบ

สรุป

การวิเคราะห์และออกแบบระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารแผนงบประมาณ ส าเร็จได้ด้วยการได้รับ
ความร่วมมือในการจัดการความรู้ ระหว่างผู้พัฒนา เจ้าหน้าที่นโยบายและแผน อาจารย์ และผู้บริหาร ส่งผลให้
การออกแบบระบบด้วยกระบวนการพัฒนา (SDLC) สอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้มากที่สุด เป็นที่

ยอมรับสู่การน าไปใช้ได้จริง

บรรณานุกรม

กองนโยบายและแผน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย. (ออนไลน์). สืบค้นเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน
พ.ศ. 2559, เข้าถึงได้จาก : http://plan.rmutsv.ac.th/

คณะเทคโนโลยีการจัดการ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลศรีวิชัย วิทยาเขตนครศรีธรรมราช. (ออนไลน์).
สืบค้นเมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน พ.ศ.2558, เข้าถึงได้จาก : http://mt.rmutsv.ac.th/

วิจารณ์ พาณิช. การจัดการความรู้. (ออนไลน์). สืบค้นเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน พ.ศ. 2559, เข้าถึงได้จาก :

http://huahin.dusit.ac.th/bg/KM/KM_Article.pdf

บดินทร์ วิจารณ์. 2547. การจัดการความรู้ สู่..ปัญญาปฏิบัติ, น.9-11 ท าไมต้องสนใจ KM. เอ็กซ์เปอร์เน็ต,
กรุงเทพฯ