Page 156 - 5-13higherposition

147

2. เลขที่ต าแหน่ง............ ต าแหน่ง .......................... ระดับ...................... หัวหน้างาน................................
ชื่อ ……………………………… ต าแหน่ง ...................... สังกัดงาน ………………………………………….

ู
คุณสมบัติเฉพาะส าหรับต าแหน่ง ข้อมลบุคคล
1. คุณสมบัติเฉพาะส าหรับต าแหน่ง ดังนี้
 (1) มีคุณสมบัติเฉพาะส าหรับต าแหน่ง.................. - เริ่มปฏิบัติงานในต าแหน่ง..............................
ระดับปฏิบัติการ และ ตั้งแต่วันที่ .................. เป็นระยะเวลา ....... ปี
 (2) เคยด ารงต าแหน่งประเภทเชี่ยวชาญเฉพาะ
ระดับช านาญการ มาแล้วไม่น้อยกว่า 4 ปี และ

 (3) ปฏิบัติงานด้าน.....................หรืองานอนที่
ื่
เกี่ยวข้องซึ่งเหมาะสมกับหน้าที่ความรับผิดชอบและ
ลักษณะงานที่ปฏิบัติ มาแล้วไม่น้อยกว่า 1 ปี

่
่
2. ได้รับเงินเดือนหรือค่าตอบแทนไมต่ ากวาขั้นต่ า
ของระดับที่จะแต่งตั้ง ดังนี้
 (1) ข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา ค่าตอบแทนปัจจุบัน ................. บาท
ไม่ต่ ากว่า ................... บาท

 (2) พนักงานมหาวิทยาลัย ไม่ต่ ากว่า .............. บาท
3. ผลสัมฤทธิ์ของงานตามตัวชี้วดของต าแหน่งที่ ผลสัมฤทธิ์ของงานอยู่ในระดับ..........
ั
ครองอยู่ในระดับดี (ไม่ต่ ากว่า ........... คะแนน) (คะแนนที่ได้ .......คะแนน)

6. ผลงานแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานใน ...........................................................................
ต าแหน่งใหม ่

ข้อมูลประกอบการพิจาณา

1. ผู้สมัครเข้ารับสมัครคัดเลือกบุคลากรเพอแต่งตั้งให้ด ารงต าแหน่งสูงขึ้น ต าแหน่งประเภท
ื่
วิชาชีพเฉพาะหรือเชี่ยวชาญเฉพาะ กรณีปฏิบัติน้าที่หัวหน้าหน่วยงานที่มีลักษณะใช้วิชาชีพและไม่ได้ใช้วิชาชีพ
ั
ต าแหน่ง.................................. ระดับ.................. หัวหนางาน.............................. สังกด..................................
้
ได้เสนอแบบขอรับการประเมินเพื่อแต่งตั้งให้ด ารงต าแหน่งสูงขึ้น ประกอบด้วย
1. ส่วนที่ ๑ ข้อมูลเบื้องต้นของผู้ขอรับการประเมิน

2. ส่วนที่ ๒ การตรวจสอบคุณสมบัติของบุคคล
3. ส่วนที่ ๓ หน้าที่ความรับผิดชอบของต าแหน่งในปัจจุบัน

4. ส่วนที่ 4 สรุปความเห็นของคณะกรรมการ
5. แบบข้อตกลงการประเมินผลสัมฤทธิ์ (องค์ประกอบ ๑)
6. แบบประเมินความรู้ ความสามารถ
7. แบบประเมินทักษะที่จ าเป็นส าหรับการปฏิบัติงาน

8. แบบประเมินสมรรถนะที่จ าเป็นส าหรับต าแหน่งที่จะประเมิน
9. แบบประเมินสมรรถนะทางการบริหาร
10. แบบประเมินแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานในต าแหน่งใหม่

รายละเอียดปรากฏตามเอกสารที่แนบมาพร้อมนี้