Page 159 - 5-13higherposition

150

1. พิจารณารับฟังการน าเสนอวิสัยทัศน์เกี่ยวกับแนวคิดในการพฒนาปรับปรุงงานในต าแหน่ง
ั
้
ใหม่ของผู้สมัครคัดเลือกบุคลากรเพื่อแต่งตั้งให้ด ารงต าแหน่ง..................... ระดับ.......... หัวหนางาน...................
สังกัด............... จ านวน ...... ราย
(1) ..............................................................

(2) ..............................................................

2. พจารณาข้อมูลแบบขอรับการประเมินของผู้สมัครคัดเลือกบุคลากรเพอแต่งตั้งให้ด ารง
ิ
ื่
ต าแหน่ง..................... ระดับ.......... หัวหน้างาน................... สังกัด........................ ประกอบด้วย
1. ส่วนที่ ๑ ข้อมูลเบื้องต้นของผู้ขอรับการประเมิน
2. ส่วนที่ ๒ การตรวจสอบคุณสมบัติของบุคคล
3. ส่วนที่ ๓ หน้าที่ความรับผิดชอบของต าแหน่งในปัจจุบัน
4. แบบประเมินความรู้ ความสามารถ
5. แบบประเมินทักษะที่จ าเป็นส าหรับการปฏิบัติงาน

6. แบบประเมินสมรรถนะที่จ าเป็นส าหรับต าแหน่งที่จะประเมิน
7. แบบประเมินสมรรถนะทางการบริหาร
8. แบบประเมินแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานในต าแหน่งใหม่

3. สรุปผลการประเมินความรู้ ความสามารถและทักษะ และสมรรถนะที่จ าเป็นส าหรับ
ต าแหน่งที่จะประเมิน และประเมินสมรรถนะทางการบริหาร แนวคิดในการพฒนาปรับปรุงงานในต าแหน่งใหม่
ั
ื่
ของผู้สมัครคัดเลือกบุคลากรเพอแต่งตั้งให้ด ารงต าแหน่ง..................... ระดับ.......... หัวหน้างาน...................
สังกัด........................ จ านวน ... ราย ดังนี้
(1) ชื่อ...................................................... ต าแหน่ง............................ สังกัด......................

เหมาะสม เนื่องจาก คณะกรรมการพจารณาแล้ว มีความเห็นว่า ชื่อ .................................. มีคุณสมบัติเฉพาะ
ิ
ส าหรับต าแหน่ง ผลสัมฤทธิ์ของงาน ความรู้ ความสามารถและทักษะ และสมรรถนะที่จ าเป็นของต าแหน่ง
ั
..................... ระดับ.......... หัวหนางาน................... สังกด........................ ผ่านตามเกณฑ์ที่ก าหนด พร้อมทั้งมี
้
ข้อเสนอแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานของ (หน่วยงาน)............................. โดยวิเคราะห์ข้อมูลสภาพปัญหา
ของ (หน่วยงาน)................................. เสนอแนวทางการแก้ปัญหาและพฒนา ผลที่คาดว่าจะได้รับ และตัวชี้วัด
ั
ความส าเร็จที่ชัดเจน จึงมีมติให้ผ่านการประเมิน ด้วยคะแนน ................ คะแนน (กรณีผ่าน)
(2) ชื่อ...................................................... ต าแหน่ง............................ สังกัด......................

ไม่เหมาะสม เนื่องจาก คณะกรรมการพิจารณาแล้ว มีความเห็นว่า ชื่อ .................................. มคณสมบัติเฉพาะ
ี
ุ
ส าหรับต าแหน่ง ผลสัมฤทธิ์ของงาน ความรู้ ความสามารถและทักษะ และสมรรถนะที่จ าเป็นของต าแหน่ง
ั
..................... ระดับ.......... หัวหนางาน................... สังกด........................ ผ่านตามเกณฑ์ที่ก าหนด ส าหรับใน
้
ั
ด้านแนวคิดในการพฒนาปรับปรุงงานของ (หน่วยงาน)............................. ยังขาดความเข้าใจในบริบทการ
บริหารงานของ (หน่วยงาน)............................. จึงมีมติให้ไม่ผ่านการประเมินในองค์ประกอบ แนวคิดในการ
พัฒนาปรับปรุงในต าแหน่งใหม่ ด้วยคะแนน ................ คะแนน (กรณีไม่ผ่าน)